Бизнес-модель холдинга «РЖД»

GRI2-6
Государство
Акционерное регулирование
Тарифное регулирование
Антимонопольное регулирование
Формирование Стратегии развития транспортной отрасли

Перемещайте схему

Ценности для стейкхолдеров

Приоритетом Компании являются постоянное улучшение качества обслуживания, развитие новых продуктов и услуг, внедрение цифровых сервисов и создание комфортной транспортной среды для всех категорий грузоотправителей и пассажиров.

  • Индекс удовлетворенности пассажиров на IV квартал 2023 года: в дальнем следовании — 90,5 балла, в пригородном сообщении — 88,5 балла.
  • Доля отправок в груженых вагонах, доставленных в срок, — 97,6 %.

Компания имеет огромное значение для развития экономики страны, обеспечения транспортной доступности регионов и социально значимых перевозок, а также является одним из крупнейших налогоплательщиков.

  • 391,4 млрд руб. — общая сумма налогов и страховых взносов за 2023 год.

Компания является основным потребителем продукции железнодорожного машиностроения и обеспечивает высокую загрузку отечественных производителей.

  • 1 881,8 млрд руб. — общий объем закупок за 2023 год.
  • 320,5 млрд руб. — объем закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в 2023 году.
  • 97,9 % — доля закупок Компании у российских производителей.

Холдинг «РЖД» — крупнейший работодатель в России. Компания заботится об улучшении условий труда и отдыха работников, а также уделяет внимание обучению и повышению квалификации.

  • Численность работников Холдинга — 807,8 тыс. человек.
  • Пятый год подряд Компания занимает лидирующие позиции в народном рейтинге лучших работодателей России по версии ВЦИОМ.

Приверженность принципам устойчивого развития — один из приоритетов Компании, мы поддерживаем принципы Глобального договора ООН, крупнейшей международной инициативы в сфере социальной ответственности бизнеса.

  • 4,5 млрд руб. — расходы на природоохранную деятельность.
  • 6 млрд руб. — расходы на благотворительность.