Местные сообщества и благотворительность

ОАО «РЖД» является крупным работодателем и налогоплательщиком во многих регионах своего присутствия.

Функции управления взаимодействием с местными сообществами распределены между несколькими подразделениями аппарата управления ОАО «РЖД», а именно:

• Департаментом корпоративных коммуникаций по вопросам благотворительной социально направленной деятельности;
• Департаментом по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти по вопросам функционирования и развития железнодорожного транспорта;
• Департаментом управления персоналом, который занимается реализацией комплексной молодежной политики, в частности взаимодействием с образовательными учреждениями, в том числе вузами, школьными и дошкольными учреждениями;
• Департаментом социального развития — в части реализации корпоративных социальных проектов, взаимодействия с учреждениями культуры и спорта, организации культурно‑просветительских, спортивных и других мероприятий.

Корпоративные документы:

• Политика спонсорской и благотворительной деятельности ОАО «РЖД»;
• Кодекс деловой этики ОАО «РЖД»;
• Целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД» (2021–2025 годы)»;
• генеральные соглашения с регионами;
• среднесрочные соглашения о социально‑экономическом сотрудничестве.

Сотрудничество с местными сообществами

Направления сотрудничества с местными сообществами закрепляются в соглашениях с субъектами Российской Федерации о взаимодействии и сотрудничестве в области железнодорожного транспорта, а также в социально‑экономической сфере. Работа ведется по двум основным видам соглашений: генеральные соглашения (имеющие бессрочный характер и охватывающие основные вопросы взаимодействия), среднесрочные соглашения (заключаются в рамках реализации основных направлений взаимодействия с актуализацией по отдельным вопросам: взаимодействие в сфере транспортного обслуживания населения и промышленных предприятий в регионах, совместные проекты, развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта, обеспечение транспортной безопасности и социально‑экономического роста). Между ОАО «РЖД» и субъектами Российской Федерации действуют 78 генеральных соглашений. В 2023 году было подписано 14 среднесрочных соглашений (Республики Татарстан и Коми, ЯНАО, Приморский край, Краснодарский край, Вологодская, Костромская, Архангельская, Новгородская, Ярославская, Сахалинская, Брянская, Волгоградская и Саратовская области).

В регионах присутствия ОАО «РЖД» ведет активную благотворительную социально направленную деятельность, основные цели и принципы которой отражены в Политике спонсорской и благотворительной деятельности. ОАО «РЖД» строит взаимоотношения с местными сообществами на основе уважения их прав и свобод и не приемлет дискриминации или ущемления ни в каком виде.

Вклад в развитие местных сообществ

ОАО «РЖД» — крупнейший налогоплательщик в региональные бюджеты, а также крупнейший работодатель Российской Федерации. Также Компания — самый крупный потребитель продукции российских предприятий, ее заказы обеспечивают в среднем 0,1–1,5 % занятости в регионах Российской Федерации — центрах транспортного машиностроения.

ОАО «РЖД» осуществляет дальние и пригородные пассажирские перевозки железнодорожным транспортом, грузовые перевозки (в том числе особенно важные, такие как северный завоз, вывоз экспортных грузов из «сырьевых» регионов) и поддерживает социальную инфраструктуру, фактически выполняя государственные функции в этой сфере. В отдельных регионах, например в Архангельской, Амурской и Томской областях, железнодорожный транспорт на ряде направлений остается безальтернативным видом транспорта. Компания вместе с дочерними обществами является основным перевозчиком России в пригородном пассажирском сообщении, ведет интеграцию пригородного сообщения с городской транспортной средой и активно развивает мультимодальные маршруты и транспортные пересадочные узлы, способствуя росту мобильности городского населения.

Инвестиционная программа ОАО «РЖД» на 2021–2023 годы направлена на развитие и модернизацию железнодорожной инфраструктуры страны, развитие скоростного и высокоскоростного сообщения.

Улучшение качества жизни населения

При участии ОАО «РЖД» в регионах создаются новые рабочие места, реализуются социальные проекты, направленные на улучшение качества жизни населения.

В рамках достижения национальных целей развития Российской Федерации, а также решения стратегических задач Компании в области социального благополучия работников, членов их семей и неработающих пенсионеров ОАО «РЖД» совместно с субъектами Российской Федерации реализует совместный план развития населенных пунктов с акцентом на места локального проживания работников ОАО «РЖД». Реализация плана направлена на повышение качества жизни населения и особенно значима для населенных пунктов, удаленных от административных центров.

Планом предусмотрено выполнение 418 мероприятий в 70 населенных пунктах, расположенных в 34 субъектах Российской Федерации, на период 2021–2035 годов. Это улучшения в сфере культуры, спорта, здравоохранения, образования, направленные на создание благоприятной социальной среды. За счет финансирования субъектов Российской Федерации планируется реализовать 246 мероприятие, за счет финансирования ОАО «РЖД» — 134, на условиях софинансирования — 31, за счет бюджетов сторонних инвесторов — семь мероприятий.

В 2023 году выполнено 29 мероприятий (из них 15 — за счет финансирования ОАО «РЖД»), в том числе:

• выполнено благоустройство территории около физкультурно‑оздоровительного комплекса c размещением многофункциональной спортивной площадки на ст. Лянгасово (город Киров);
• построена совмещенная волейбольная и баскетбольная площадка с установкой уличных тренажеров на ст. Иртышское;
• произведен ремонт врачебной амбулатории п. Кичера ГБУЗ «Нижнеангарская ЦРБ».

Реализация плана на железных дорогах координируется рабочими группами под председательством первых заместителей начальников железных дорог с участием причастных руководителей органа управления железных дорог, структурных подразделений функциональных филиалов, а также представителей субъектов Российской Федерации.

Помимо плана развития населенных пунктов с акцентом на места локального проживания работников ОАО «РЖД», в Компании реализуются еще три целевые программы, направленные на развитие социальной инфраструктуры и повышение качества жизни работников:

• Национальная программа социально‑экономического развития Дальнего Востока до 2024 года и на перспективу до 2035 года;
• программа «Дальневосточная дорога — полигон опережающего развития» до 2025 года;
• план по привлечению и сохранению персонала на предприятиях филиалов ОАО «РЖД», расположенных в границах Байкало‑Амурской магистрали.

Охрана здоровья населения в регионах присутствия

Сетью «РЖД‑Медицина» проводятся мероприятия по повышению доступности и качества медицинской помощи населению.

47 % учреждений здравоохранения сети «РЖД‑Медицина» осуществляют свою деятельность в населенных пунктах с населением до 100 тыс. человек, из них десять учреждений здравоохранения находятся в населенных пунктах, где они являются единственными поставщиками медицинских услуг в рамках обязательного медицинского страхования.

В рамках повышения доступности первичной медико‑санитарной помощи населению и повышения удовлетворенности функционируют 14 передвижных медицинских комплексов, оказывающих услуги по проведению медицинских осмотров, диспансеризации, вакцинации, медицинского освидетельствования иностранных граждан и обеспечивающих до 336 тыс. осмотров в год.

Основные мероприятия 2023 года

• Организована работа медицинских поездов. Передвижной консультативно‑диагностический центр «Доктор Войно‑Ясенецкий (св. Лука)» — это масштабный совместный проект ОАО «РЖД» и правительства Красноярского края, реализованный на условиях государственно‑частного партнерства и нацеленный на решение проблем регионального здравоохранения. В 2023 году консультативная медицинская помощь оказана населению 37 станций Красноярского края.
• Для улучшения демографической ситуации и стимулирования рождаемости до 2030 года на базе учреждений здравоохранения сети «РЖД‑Медицина» планируется создание 15 кабинетов совместного семейного консультирования по вопросам мужского и женского здоровья. На сегодняшний день открыто пять кабинетов семейного консультирования в Москве, Смоленске, Ростове‑на‑Дону, Северобайкальске, Улан‑Удэ.
• Выезды медицинских десантов. Проект реализовался на четырех полигонах железных дорог (Восточно‑Сибирском, Северном, Забайкальском и Дальневосточном). В рамках выездов медицинских десантов проводились профилактические медицинские осмотры и консультации узкоспециализированными врачами, которые отсутствуют в малонаселенных и труднодоступных населенных пунктах.
• Проведен 71 выезд медицинского десанта, по результатам которых было осмотрено более 5,1 тыс. человек. Получено более 6,7 тыс. консультаций врачей‑специалистов, осуществлено более 4,8 тыс. исследований (УЗИ, ЭКГ, анализы крови, рентгенография, маммография, эндоскопия и др.), и 20 пациентам были проведены оперативные вмешательства.

Сахарный диабет — проблема мирового масштаба, важность которой растет с каждым годом. Важно, что сахарный диабет, прежде всего II типа, возможно предотвратить и практически исключить развитие осложнений при полном понимании причин формирования этого заболевания и вытекающих из них мер профилактики. Поэтому наша акция прежде всего была направлена на раннюю диагностику сахарного диабета II типа, на долю которого приходится 95 % от общего числа больных сахарным диабетом, а также на повышение осведомленности наших граждан о мерах профилактики, о факторах риска развития сахарного диабета и повышение грамотности населения в отношении своего здоровья. Помимо скринингового обследования, которое включало лабораторные и инструментальные исследования, можно было дополнительно получить консультации узких специалистов (эндокринологов, кардиологов, онкологов). По результатам обследований все пациенты получили заключение о состоянии здоровья, персонализированные рекомендации по устранению факторов риска и план оздоровления. При необходимости — направление к узкопрофильному специалисту. Можно сказать, что «Поезд здоровья» — это не только медицинская инициатива, но и настоящий шаг к укреплению здоровья нации.

Елена Жидкова начальник Центральной дирекции здравоохранения

Благотворительная деятельность

В 2023 году благотворительная помощь оказывалась по следующим основным направлениям:

• оказание финансовой поддержки притрассовым городам и поселкам БАМа в связи с предстоящими мероприятиями, приуроченными к юбилейной дате;
• реализация социальных проектов и мероприятий для поддержки инфраструктуры г. Тынды;
• направление средств на дорогостоящее оперативное, медикаментозное лечение и реабилитацию работников и неработающих пенсионеров ОАО «РЖД», социальная поддержка пострадавших в результате стихийных бедствий и иных катастроф, укрепление престижа семьи;
• содействие деятельности в сфере образования, поддержка профессионального образования и повышение качества подготовки специалистов путем оказания финансовой помощи профильным университетам и колледжам, а также оснащения учебных лабораторий оборудованием и образцами техники;
• оказание помощи детским организациям, поддержка людей с ограниченными физическими возможностями и людей с неизлечимыми и ограничивающими жизнь заболеваниями;
• поддержка благотворительных проектов, направленных на возрождение и сохранение историко‑архитектурных памятников России, в том числе храмов и монастырей, имеющих культурное и историческое значение;
• поддержка благотворительных программ в области экологии;
• реализация проектов по развитию массового спорта, физической культуры и здорового образа жизни: помощь Фонду поддержки физической культуры и спорта «Стань чемпионом» выделение средств на благоустройство стадиона «Локомотив» г. Нижнеудинска;
• поддержка проведения детских общероссийских соревнований по футболу «Локобол», по баскетболу «Локобаскет — Школьная лига», по волейболу «Локоволей»;
• поддержка в области развития физкультуры, детского и массового спорта, в том числе ассоциации «Хоккейный клуб «Локомотив» Ярославль», НП «Профессиональный баскетбольный клуб «Локомотив‑Кубань», НП «Волейбольный клуб «Локомотив‑Новосибирск», ОО РФСО «Локомотив», АНО «Спортивный клуб «Кубань‑Регион», ФСОО «Федерация баскетбола Краснодарского края», АНО «Волейбольный клуб «Локомотив — Калининградская область».

Работа с детьми и молодежью

РЖД для школьников

Образовательная система ОАО «РЖД» включает в себя полный цикл образовательных учреждений, начиная с дошкольного уровня и заканчивая высшими учебными заведениями. В периметре Компании ведут деятельность 98 образовательных учреждений (77 детских садов и 21 РЖД лицей), в которых обучаются и воспитываются более 22 тыс. детей.

Для обеспечения притока молодежи, мотивированной на получение профессий и специальностей в области железнодорожного транспорта, в ОАО «РЖД» проводится системная профориентационная работа со школьниками и студентами. В 2023 году свыше 80 тыс. детей приняли участие в образовательных и профнавигационных проектах Компании.

В системе ОАО «РЖД» 26 детских железных дорог (ДЖД), которые можно назвать уникальными центрами профориентации в России. Число юных железнодорожников в 2023 году составило почти 17 тыс. ребят в возрасте от 11 до 17 лет. На базе ДЖД создано шесть современных детских технопарков «Кванториум РЖД», которые помогают развивать у учащихся инженерное мышление и ИТ‑компетенции. Детские технопарки — это площадки, оснащенные высокотехнологичным оборудованием, нацеленные на подготовку новых высококвалифицированных инженерных кадров, разработку, тестирование и внедрение инновационных технологий и идей.

Для знакомства с ОАО «РЖД» разработан образовательный проект «РЖД класс», который включает комплекс мероприятий, более чем 20 видов образовательных и профориентационных активностей. В опорных школах — участниках проекта открыты инженерно‑железнодорожные классы с углубленным изучением физики, математики и информатики, большое внимание уделяется профориентационной работе и патриотическому воспитанию. На конец 2023 года РЖД классы открыты в 106 образовательных учреждениях в 42 субъектах России.

На базе школ ОАО «РЖД» открыты девять кадетских классов, в которых обучаются 174 человека, из которых 95 % — это дети работников Компании. Проект направлен на предоставление возможности пройти углубленную школьную подготовку детям, проживающим на отдаленных железнодорожных станциях и имеющих наибольшие успехи в обучении.

Современное инженерное образование предполагает подготовку профессионалов, способных к комплексной исследовательской, проектной и предпринимательской деятельности, поэтому абсолютно все проекты и программы для школьников в Компании нацелены на развитие инновационной, творческой деятельности учащихся, обучение их методам учебно‑исследовательской, проектной деятельности.

Взаимодействие с вузами

ОАО «РЖД» активно сотрудничает с девятью отраслевыми университетскими комплексами, расположенными в разных регионах страны. В рамках Программы взаимодействия ОАО «РЖД» с университетскими комплексами железнодорожного транспорта до 2025 года ведется работа по развитию их инфраструктуры и научного потенциала, совершенствованию образовательного процесса и развитию руководителей и профессорско‑преподавательского состава.

За время реализации программы в университетских комплексах железнодорожного транспорта Компанией создано 173 пространства, оформленных в фирменном стиле ОАО «РЖД»: аудитории, брендированные зоны и тренажерные классы.

По итогам приемной кампании 2023 года на обучение по договорам с ОАО «РЖД» в образовательные организации зачислены 5,7 тыс. человек. Общий контингент студентов ОАО «РЖД» составляет 26,7 тыс. человек.

При поддержке ОАО «РЖД» университетские комплексы участвуют в федеральных проектах. Ключевые из них:

• «Профессионалитет». Проект направлен на реформирование системы среднего профессионального образования. Создано 12 железнодорожных кластеров, к обучению в которых приступили более 1,6 тыс. студентов-целевиков;
• Программа стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Три вузаучастника: ПГУПС, ДВГУПС, РУТ (МИИТ). Проект направлен на достижение национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года;
• Передовые инженерные школы. Два отраслевых вуза участвуют с 2023 года (РУТ (МИИТ) И ПГУПС).

Продолжено взаимодействие Компании с Молодежной общероссийской общественной организацией «Российские студенческие отряды». Во Всероссийском трудовом семестре приняли участие почти 13 тыс. студентов, из них 10,2 тыс. человек работали в составе сервисных, педагогических, медицинских отрядов и отрядов проводников, 2,6 тыс. человек — в строительных отрядах.